A Review Of تحفيز الموظفين
A Review Of تحفيز الموظفين
Blog Article
إليك بعض الطرق التي يمكنك بها تحفيز الموظفين بمقر عملك لضمان بيئة عمل فعّالة و إيجابية: التخطيط لجلسات دورية لمناقشة كيفية تطوير العمل
إن سهولة التواصل ما بين الموظفين ومدرائهم أمر بغاية الأهمية، فهو يبعث الراحة بنفس الموظف عند مواجهته لمشكلة أو حاجته للمعاونة بأي أمر متعلق بالعمل، فعندما يدرك الموظف أن صوته مسموع وأنه يترأسه شخص متعاون ومتفهم يكون ذلك دافعًا له بالبقاء في مكان عمله وتقديم الكثير له. من الممكن أن تكون قد سمعت بعبارة ”إن العديد لا يتركون الوظيفة لسوءها، بل لسوء الإدارة بها“, وهذا بحد ذاته يدل على أهمية التواصل المستمر ما بين المدراء وموظفيهم.
تماما كما ذكرت أعلاه ، لا توجد استراتيجية صارمة قد تناسبك. بدلا من ذلك ، ستحتاج إلى التعرف على موظفيك وتجربة تكتيكات تحفيز داخلية خارجية مختلفة حتى تجد الأسلوب الذي يتردد صداه حقا مع موظفيك.
يعتبر تكوين المدير لقدوة حسنة، وجعله مثالاً يحتذى به أساساً لشعور الموظّفين بالراحة والاندفاع نحو التحسين من إنتاجيّتهم، من خلال قيامه بما يأتي:[١]
رعاية ثقافة الباب المفتوح. دع موظفيك يعرفون أنه يمكنهم التحدث إليك كلما توصلوا إلى فكرة مبتكرة أو واجهوا مشكلة.
هذا سيجعل الموظفين يشعرون بالتقدير ويحفزهم على العمل على أوجه القصور لديهم.
أيًّا كان السبب، فأنت لست الوحيد الذي يبحث عن أفكار لتحفيز الموظفين، لأن سؤال: كيف نحفز الموظفين؟ سؤال يتكرر كثيرًا على أي مدير بغض النظر عن القسم الذي يرأسه.
احتفل بالنجاح والإنجازات من المهم للغاية إعلام كل موظف بالمساهمة التي ساهم بها وعملت على تطوير المنشأة ككل. الاعتراف بجهد الموظف من خلال قولك له “عمل جيد” يعد بداية جيدة ولكن هذا غير كافي. أشيد بنجاح موظفيك وامدحهم أمام الجميع على الإنجازات التي قاموا بها، فهذا سيساهم بكل تأكيد على تحفيزهم للقيام بإنجازات أكبر في المستقبل.
فمن المشجع أن تحتفل بموظف أداءه أغلب الوقت ضعيف ولكنه أصبح أفضل ولو بنسبة نون بسيطة، فهذا يشعره بأن جهده مرئي ومقدر أيضًا، ويدفعه لبذل المزيد من الجهد.
خدمة العملاء وتهيئة النظام خدمة العملاء وتهيئة النظام
ولكن ، ماذا لو كان موظفوك غير راضين وغير متحمسين باستمرار؟
اجعلهم مسؤولين عن المشاريع المهمة ، ودعهم يعملون مع عملائك الرئيسيين ، واطلب منهم حضور أي أحداث خاصة بالصناعة نيابة عنك. بهذه الطريقة ، ستشير إلى أنك تثق بهم وأن هدفك هو إبقائهم سعداء.
تؤثر فرص الترقية والتطوير الوظيفي بشكل كبير على مستويات تحفيز الموظفين. يمكن أن تكون فرص التقدم الوظيفي هذه زيادة في الراتب أو توسيع نطاق السلطة وواجبات الوظيفة والمسؤوليات.
يمكن أن تساعد وسائل التواصل الاجتماعي فقط في تذكير الموظفين بأهداف المنظمة ولكن يمكن أن تكون وسيلة للتعرف على أفضل الأداء والإشادة بهم.